فهرست مطالب كتاب * بخش نخست * 1 - تجهيزات اوليه : امروزه براي صعود به قله سازمان به چه ساز و برگي نياز داريم ؟ * 2 - طنابهاي مناسب : درك ابتدايي ترين ابزارهاي صعود،به گونه اي كه صعود كنندگان با تجربه،يعني رؤسا مي دانند * 3 - نزديك شدن به صعود : رؤساي تقريبا كامل چگونه خود و ديگران و نيز زندگي را ارزيابي مي كنند * 4 - در راه صعود : رؤساي تقريبا موفق چگونه از صعود لذت مي برند * 5 - پر كردن فاصله ها : چگونه رؤساي تقريبا كامل رابطه متقابل برقرار مي نمايند ، رهبري مي كنند ، و مي آموزند * 6 - كوهنورد : هر صعود كننده اي با صعود كننده ديگر تفاوت دارد ، و مهم اين است كه شما متوجه اين تفاوتها باشيد * 7 - موانع موجود : كسي كه مهارت لازم را براي صعود داشته باشد از سرمشق ضعيف رؤساي نه چندان كامل پيروي نمي كند * بخش دوم * 8 - رؤسا چگونه رئيس مي شوند : چگونه شما نيز مي توانيد رئيس بشويد * 9 - صعود به قله : حركت از جايگاه فرد شماره دو به جايگاه فرد شماره يك شازمان * 10 - مديران عالي در عمل : آنان در راس سازمان دقيقا چه كار مي كنند * 11 - ادامه مسير : آنچه رؤسا در وجود كساني كه ترفيع مي دهند و استخدام و اخراج مي نمايند جستجو مي كنند * 12 - ميران عالي چقدر حقوق مي گيرند : آيا مبلغي را كه دريافت مي دارند ارزش بهايي را كه مي پردازند دارد ؟ * 13 - پيشي گرفتن : كسي كه سخت تر تلاش مي كند پيش مي افتد و از صعود لذت بيشتري مي برد *
نويسنده |
|
قطع | رقعي |
مترجم | ايرج پاد |
نوع جلد | شوميز |
زبان | فارسي |
تعداد صفحات | 509 |
نوبت چاپ | 5 |
ابعاد | 141*212 میلیمتر |
وزن | 580 |
سال چاپ | 1398 |
بررسی محصول برای كتاب چگونه چون يك مدير عالي بينديشيم: 22 ويژگي مهم مديران عالي
افزودن نظر شما
تاكنون نظري ثبت نشده است.