فهرست مطالب كتاب *
 فصل اول: چگونه شاگرد پدر مديريت مدرن شدم *
 فصل دوم: دراكر در كلاس *
 فصل سوم: آنچه همه مي دانند اغلب اشتباه است *
 فصل چهارم: اعتماد به نفس بايد گام به گام ايجاد شود *
 فصل پنجم: چگونه شاگرد پدر مديريت مدرن شدم *
 فصل ششم: با ناآگاهي خود، نه با تجارب خود، مسائل را دريابيد *
 فصل هفتم: خارج از رشته خود خبرگي به دست آوريد تا مديري موثر شويد *
 فصل هشتم: عملكرد برجسته با ترس از شكست ناسازگار است *
 فصل نهم: هدف بازاريابي غير ضروري ساختن فروش است *
 فصل دهم: اخلاق، شرافت، صداقت و قانون *
 فصل يازدهم: نمي توانيد آينده را پيش بيني كنيد، اما مي توانيد آن را خلق كنيد *
 فصل دوازدهم: همه ما مسئول هستيم *
 فصل سيزدهم: بايد افراد خود را بشناسيد تا بتوانيد آن ها را رهبري كنيد *
 فصل چهاردهم: افراد هيچ محدوديتي ندارند، حتي پس از شكست *
 فصل پانزدهم: مدل سازماني مورد تحسين دراكر *
 فصل شانزدهم: پنل كنترل مديريت *
 فصل هفدهم: راهبرد خود را بر پايه موقعيت طرح ريزي كنيد نه بر پايه فرمول *
 فصل هجدهم: چگونگي برانگيختن كاركنان دانشي *
 فصل نوزدهم: اصول توسعه فردي دراكر *