مترجم با مبحث RCM هنگامي که درس مديريت نگهداري و تعميرات پروفسور اندرو جاردين در دانشگاه تورنتو را مي گذراندم آشنا شدم. در حين تدريس آن درس، پروفسور جاردين اشاره اي گذرا به تعريف و کاربرد RCM نمود به طوري که من به اهميت آن کاملا واقف نشدم. حدود دو سال بعد هنگامي که جان موبري بنيانگذار RCM صنعتي يا همان RCM II درگذشت، در دوره آموزش RCM II که در دانشگاه تورنتو برگزار شده بود شرکت کردم. آنجا بود که به علت تعمق بيشتر و تمرينات عملي در کلاس به قابليت و توانمندي شگرف اين ابزار در ايجاد برنامه کامل نگهداري و تعميرات يا بهتر بگويم به عنوان روشي کليدي در مديريت دارايي هاي فيزيکي سازمان ها پي بردم. بعد از اتمام دوره، کتاب RCM II را خريده و به دقت مشغول به خواندن آن شدم. به علت ارتباطات کاري که با صنايع ايران و آشنايي که از وضعيت مديريت دارايي هاي فيزيکي در کشور داشتم مي دانستم که چنين کتابي مي تواند براي کساني که دغدغه بهبود اين وضعيت را دارند مؤثر باشد. با توجه به متن فني مشکل اين کتاب، استفاده از متن انگليسي آن براي اکثر مخاطبين دشوار مي بود و اين موضوع مرا بر آن داشت که تصميم به ترجمه آن به زبان فارسي
بگيرم. در ابتدا به علت همزماني مشغله هاي کاري، درسي، و تحقيقاتي کار ترجمه به کندي اپيش مي رفت. خوشبختانه آشنايي من با مهندس رضا آزادگان باعث سرعت دهي بسيار به اين فرايند شد. ايشان با دقت و حوصله فراوان به کمک من آمده و بعد از حدود 3 سال کتابي که در پيش رو داريد تکميل شد. بدون شک بدون کمک ها و زحمات مهندس آزادگان آماده سازي اين کتاب چندين سال به تأخير مي افتاد.
RCM را شايد بتوان توانمندترين ابزار تعريف فعاليت هاي نت، تعيين فواصل انجام آنها، و نحوه اجراي آنها دانست. اين ابزار که براي اولين بار در صنايع هوايي آمريکا ايجاد شد، توانست ميزان سقوطهاي متأثر از نقص فني هواپيماهاي مسافربري را از حدود 40 سقوط در يک ميليون پرواز به حدود 0 / 1 سقوط در يک ميليون پرواز کاهش دهد. براي راحت تر شدن درک موضوع بايد گفت که اگر اين کاهش چشمگير 400 برابري صورت نمي گرفت امروزه ما بايد انتظار سقوط يک هواپيماي 747 در هر روز را مي داشتيم.
همين موفقيت اعجاب آور باعث شد که امروزه RCM II که نسخه طراحي شده براي صنايع عمومي RCM اوليه مي باشد در همه صنايع و اکثر کشورها پياده سازي شود. آهنگ پياده سازي RCM II در طي سال هاي اخير نه تنها کند نشده بلکه شدت نيز گرفته است که مديون فوايدي است که اين ابزار براي سازمان ها به ارمغان آورده است. مهم ترين فوايد پياده سازي RCMII را شايد بتوان درشش گروه کلي طبقه بندي و خلاصه کرد:
د افزايش قابليت دسترس پذيري دستگاه ها و ظرفيت توليد | کاهش هزينه هاي نت، خرابي دستگاه ها و عملياتي
کاهش چشمگير حوادث صدمه زننده به ايمني و محيط زيست د افزايش طول عمر تجهيزات و کاهش قابل توجه فعاليت هاي اضطراري سازمان ايجاد فرهنگي همکاري در بين همه گروه ها و همچنين فضاي برنامه ريزي و عملکردي پيش اقدام، اين فرهنگ تنها به واحد نت محدود نمانده بلکه در ساير واحدها از قبيل عمليات، مهندسي، تأمين قطعات يدکي شکل گرفته و در نهايت به کل سازمان تسري مي يابد.
همان طورکه نابرده رنج گنج ميسر نمي شود ، بايد توجه نمود که رسيدن به فوايد بالا دانش، تلاش، و بصيرت مي طلبد. علاوه بر اين، RCM براي رسيدن به نتيجه کامل به حمايت همه جانبه مديريت ارشد سازمان نياز دارد. شايد بتوان به جرات گفت هيچ يک از پروژه هاي بهبود جدي در سازمانها بدون عوامل ذکر شده بالا به نتيجه دلخواه نخواهد رسيد و RCM هم مستثني از اين قاعده نيست.
لازم به ذکر است که علي رغم نبود حق مالکيت فکري براي کتب خارجي در ايران، از ابتدا با تماس با شرکت آبادان که پديد آورنده متدولوژي RCM II و صاحب حق تاليف نسخه انگليسي اين کتاب استقرار بر اين شد که ترجمه اين کتاب با رضايت اين شرکت انجام بپذيرد. همراهي هاي دوست گرامي ام پاول لنترن مديرعامل شرکت آبادان در به ثمر رسيدن اين تلاش ها نقش کليدي ايفا نمود.
در پايان جا دارد از همراهي شرکت وزين آريانا در ويرايش و چاپ اين کتاب تشکر کنم. شرکت آريانا در سال هاي گذشته منشأ خدمات زيادي در آموزش و مشاوره در زمينه مديريت دارايي هاي فيزيکي در ايران بوده است. اميد دارم که اين زحمات باعث ايجاد فرهنگ صحيح استفاده و نگهداري دارايي هاي فيزيکي در کشور شود.
همچنين از مهندس شعله موسوي و مهندس مجتبي اسدي که در کار ويرايش اين کتاب اينجانب را ياري نمودند و الهام زواشکياني که در مراحل اوليه ترجمه کتاب مشارکت داشت تشکر فراوان دارم.

 

فهرست مطالب *
 فصل اول: مقدمه‌اي بر نگهداري و تعميرات مبتني بر قابليت اطمينان *
 فصل دوم: كاركردها *
 فصل سوم: شكست‌هاي كاركردي *
 فصل چهارم: بررسي حالات و