مقدمه اين کتاب در پي گفت وگوي يک پروفسور، يک مشاور تجاري (ديو) و يک روانشناس ايندي) شکل گرفت، گفت وگويي که پس از بيش از ده سال قدم زدن هاي صبحگاهي در کنار رودخانه هاي ميشيگان، محله هاي کيک و کوره راههاي اوتاه پخته تر شده است. اغلب زماني که درباره چالش هايي تأمل ميکنيم که رهبران سازمان هاي مورد بررسي ما با آنها روبه رو مي شوند، بنا به بيش از يک دليل، اين گفت وگو ما را مشتاق مي کند. چالشهاي آنها همانند مواردي است که ما نيز با آنها روبه رو مي شويم، يعني يافتن چرايي براي حفظ کيفيت زندگي روزانه خود. اين کتاب بر پرسشي ساده تمرکز مي کند: چگونه رهبران بزرگ براي خودشان و ديگران مفهومي از پرباري (معنا، هدف، اميد، لذت) را مي آفرينند که باعث جذب و مشارکت کارمندان و براي مشتريان، سرمايه گذاران و جوامع نيز ارزش آفرين ميشود؟ اديو تلاش مي کند به سازمانها کمک کند تا براي کارمندان، مشتريان، سرمايه گذاران و جوامع ارزش آفرين باشند. به رهبران مي آموزد چگونه دستورکارهاي شرکت، توانمندي هاي سازماني و زيرساخت هاي منابع انساني را ايجاد کنند تا به اهداف و مقاصدشان دست يابند. ديو همچنين در مقام متخصص طبقه بندي آموزش ديده است تا در پديده اي پيچيده دنبال الگوهاي ساده بگردد. ديو در اين جست و اين جست وجوها گاهي وقتها با رهبراني مواجه مي شود که فرايندها، ساختارها و راهبردهاي عالي را فرمول بندي مي کنند؛ اما شايد به قلب و روحي بي توجهي مي کنند که سازمان ها را به اما کتي پرمعنا براي کار کردن مبدل مي سازنده وندي تلاش مي کند به مردم کمک کند تغيير کنند و بهبود يابند. او افزون بر سابقه در زمينه خانواده درماني، روان پوياشناسي و نيز روانشناسي مثبت، به مراجعه کنندگانش کمک مي کند الگوهاي شکل دهنده گذشته خود را بررسي کنند تا بتوانند به نحو بهتري آينده شان را برگزينند. روش باليني و کارگاه هاي تغيير او هم دربرگيرنده افرادي با چالش هاي متداول و هم شامل افرادي مي شود که با ضربه روحي يا مصائب جدي روبه رو شده اند. فهرست مطالب * فصل 1 : موردي براي معنا * فصل 2 : پربارسازي * فصل 3 : من به چه شناخته مي شوم؟ * فصل 4 : به كجا مي روم؟ * فصل 5 : با چه كسي سفر كنم؟ * فصل 6 : چگونه يك محيط كاري مثبت ايجاد كنم؟ * فصل 7 : چه چالش هايي توجه من را جلب مي كنند؟ * فصل 8 : چگونه به دورريختي ها و تغيير واكنش نشان مي دهم؟ * فصل 9 : چه چيزي من را خوشحال مي كند؟ * فصل 10 : اشاراتي براي مديران عامل،منابع انساني و نيروها * فصل 11 : چالش ها و اقدامامت رهبري در مقام معناسازان *
نويسنده | ديو آلريك - وندي آلريك |
قطع | رقعي |
مترجم | سعيد جعفري |
نوع جلد | شوميز |
زبان | فارسي |
تعداد صفحات | 327 |
نوبت چاپ | 1 |
ابعاد | 141*212 میلیمتر |
وزن | 315 |
سال چاپ | 1398 |
بررسی محصول برای كتاب چرايي كار: چگونه رهبران بزرگ سازمان هايي پربار بنا مي كنند كه موفق عمل مي كنند
افزودن نظر شما
تاكنون نظري ثبت نشده است.