در پي چاپ و انتشار دو استاندارد عملي زمانبندي و برآورد در پروژه، اين کتاب با عنوان استاندارد عملي مديريت ارزش کسب شده» سومين کتاب از سري استانداردهاي انجمن مديريت پروژه است که توسط انتشارات آريانا قلم منتشر شده است.
علت توجه و اهتمام گروه آريانا به انتشار اين سري از کتاب ها به سبب فراگيري گسترده PMBOK در بين متخصصان و سازمانهاي ايراني است و طبيعي است که اجراي موفق سيستم هاي مديريت پروژه در سازمانهاي ايراني نيازمند اشراف متخصصان به جنبه هاي مختلف تخصصي آن است که در اين استانداردها مشروح تر و دقيق تر تبيين شده است.
اميد آنکه اين کتاب نيز به مانند دو کتاب ديگر و در کنار کتاب راهنماي پيکرهي دانش مديريت پروژه مورد توجه خوانندگان محترم قرار گيرد.
در پايان از زحمات مديران و متخصصان مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه شرکت توسعه صنايع پتروشيمي، بالاخص مترجمان کتاب جناب آقايان مهدي ابراهيمي، محمدرضا فرج مشايي و علي بياتي کمال تشکر و قدرداني را دارد.


فهرست مطالب *
 فصل اول: مقدمه *
 فصل دوم: كليات مديريت ارزش كسب‌شده *
 فصل سوم: سازمان‌دهي پروژه *
 فصل چهارم: واگذاري مسئووليت *
 فصل پنجم: تهيه‌ي زمان‌بندي *
 فصل ششم: تعيين بودجه *
 فصل هفتم: تعيين روش‌هاي اندازه‌گيري *
 فصل هشتم: تعيين مبناي اندازه‌گيري عملكرد *
 فصل نهم: تحليل عملكرد پروژه *
 فصل دهم: نگه‌داري و به‌روزآوري مبناي اندازه‌گيري عملكرد *