فهرست مطالب * خلاقيت نيروهاي تازه استخدام را بررسي كنيد * دو روش براي پشت سر گذاشتن استرس كاري * چگونه مخالفت خود را با مديران اعلام كنيد * وظايف نا مطلوب را براي كمك به رشد و پيشرفتتان بر عهده بگيريد * لحظه هاي مهم كاري را جشن بگيريد * با تفكر درباره آينده ، مانع از به تعويق انداختن كارها شويد * چگونه بين دو تيم بسيار متفاوت رابطه همكاري ايجادكنيم * بازاريان نياز به استراتژي مشخص در رسانههاي اجتماعي دارند * براي يادگيري به تيم خود پاداش دهيد * قسمت عمده بحثهاي هيات مديره را بسازيد * به كاركنان خود كمك كنيد حالات بد روحي را از خود دور كنيد * مراقب باشيد در برنامههايتان وقفه ايجاد نشود * از مشتريان بخواهيد تعهد كمي در يك زمان بدهند * براي تقويت ميزان بهرهوريتان به تعطيلات برويد * شنوندگان خوب ، سوالهاي خوب ميپرسند * چگونه با يك مدير غيرقابل پيشبيني رفتار كنيم * سيستم خلاقانهاي براي كالاهاي مرجوعي ايجاد كنيد * سه نكته براي اينكه در محيط كار تمركز داشته باشيد * رابطه خود را با مديرتان بهبود ببخشيد * . . . . چگونه با افرادي كه از نظر مهارت گوش كردن ضعيف هستند ارتباط برقرار كنيم * بيشتر بخوانيد. از همين امشب شروع كنيد *
نويسنده |
|
قطع | رقعي |
نوع جلد | شوميز |
زبان | فارسي |
تعداد صفحات | 115 |
نوبت چاپ | 1 |
ابعاد | 141*212 میلیمتر |
وزن | 134 |
سال چاپ | 1397 |
بررسی محصول برای كتاب صد نكته كاربردي مديريت كسب و كار هاروارد
افزودن نظر شما
تاكنون نظري ثبت نشده است.