فهرست مطالب كتاب *
  فهرست *
 دانش و هنر مديريت پروژه *
 نقش مدير پروژه رادرك كنيد *
 يك تيم قوي بسازيد *
 نياز واقعي را تشخيص دهيد *
 يك تحليل مالي انجام دهيد *
 يك شروع رسمي داشته باشيد *
 درنگ كنيد و ببينيد در واقع چه مي گذرد *
 پروژه هاي بي ارزش را ادامه ندهيد *
 برنامه اي منطقي تدوين كنيد *
 جا رابراي يادگيري باز گذاريد *
 پويايي تيم رادرك كنيد *
 يك برنامه پيكربندي ايجاد كنيد *
 تمام ذي نفعان پروژه رامديريت كنيد *
 نسبت به يك خط مبنا مقايسه كنيد *
 در مورد تهديد ها واقع بين باشيد *
 كانال هاي ارتباطي را فعالانه مديريت كنيد *
 برتري پروژه را بهينه كنيد *
 مشكلات پس از پروژه را در نظر بگيريد *
 محيط هاي واسط را مديريت كنيد *
 خود مديريتي را تمرين كنيد *
 معيارهاي موفقيت چندگانه را شناسايي نماييد *
 از مستند سازي به طور هوشمندانه اي بهره ببريد *
 از رفتار هاي عالي تقدير كنيد *
 فراگيري از خاتمه را به حداكثر برسانيد *
 دروس آموخته شده را انتقال دهيد *