مدتي پيش، به دنبال خواندن داستاني کوتاه و گيرا بودم تا کمي از فضاي کتاب هاي مديريتي فاصله بگيرم که کارهاي نهايي کتاب بازيکن تيمي ايدئال انجام شد و نوبت رسيد به خواندن و بازبيني پيش از انتشار اين کتاب. وقتي بخش داستاني کتاب را شروع کردم خوشحال شدم که با يک تير دو نشان زده و به مقصودم رسيده ام؛ هم داستاني
جذاب با صحنه سازي ها و موقعيت هاي دل نشين خوانده ام و هم کتابي از کتاب هاي مديريتي آريانا.
حس وحال خوب حاصل از اين داستان، توصيه هايي که لنچوني در بخش دوم ارائه مي دهد و استفاده گاه و بيگاه از مدل کتاب در زندگي ام مرا به اين نتيجه رساند که با کتابي به سبک ايده عالي مستدام روبه رو شده ام که ويژگي هايي آنگونه دارد؛ داستاني است، ساده است، معتبر است و نظاير اينها. از ديگر نکات متمايزکننده اين کتاب از ساير کتاب هاي حوزه رهبري اين است که در عمده اين کتاب ها به ويژگي هاي رهبر و رفتار و منش هايي که بايد داشته باشد اشاره مي شود اما اين کتاب به صورتي موشکافانه به بحثي عميق تر مي پردازد؛ اينکه تا افراد تيمي خوب نداشته باشيم نمي توانيم رهبر موفقي باشيم و افراد ايدئال براي تيم داراي سه ويژگي اساسي اند و رهبري کردن افرادي که فاقد اين سه ويژگي اند فرايندي سخت، زمان بر و طاقت فرساست. پس چه بهتر که اگر درحال تشکيل تيم هستيم، افرادي را جذب کنيم که اين ويژگي ها را داشته باشند و اگر در حال رهبري تيم هستيم، افرادمان را ارزيابي و تيمي همگن را هدايت کنيم.
نکته ديگر اين کتاب که پيشتر هم به آن اشاره شد سادگي آن است. همان طورکه نويسنده چندين بار اشاره کرده است، بازيکن تيمي ايدئال کتابي است که به نظرم بهتر است چندين بار خوانده شود؛ ساده است اما فهم و کاربست همين سادگي نياز به زمان دارد و بايد در مفاهيم کتاب عميق شد. لنچوني، که نويسنده کتاب معروف پنج دشمن کار تيمي است، خود اشاره ميکند که به اين نتيجه رسيده است که براي غلبه بر آن پنج دشمن کار تيمي، اعضاي تيم بايد اين سه خصلت را داشته باشند و مدلي را ارائه ميدهد که در فرايند استخدام، ارزيابي و فرهنگ سازي مي توان از آن بهره برد.

فهرست مطالب كتاب *
 مقدمه *
 1 - حكايت *
 وضعيت *
 تشخيص *
 كشف *
 اجرا *
 نشانه ها *
 2 - مدل *
 سه فضيلت بازيكن تيمي ايدئال *
 تعريف سه فظيلت *
 پيشينه مدل *
 مدل بازيكن تيمي ايدئال *
 كاربرد *
 ارتباط مدل بازيكن تيمي ايدئال باپنج دشمن كار تيمي *
پنج دشمن كار تيمي *
 فكر آخر - در و راي كار تيمي *
 ساير منابع *