فهرست مطالب كتاب *
 بخش اول: نقش سناريوها *
 فصل اول: مقدمه *
 فصل دوم: تصميم گيري استراتژيك و برنامه ريزي سناريو *
 فصل سوم: روش شناسي برنامه ريزي سناريو *
 فصل چهارم: موردكاوي نوكيا *
 بخش دوم: گام هاي آغازين *
 فصل پنجم: تعيين موضوع سناريوها (مرحله 1) *
 فصل ششم: حمايت و مشاركت مديران ارشد (مرحله 2) *
 فصل هفتم: تعريف تصميم كانوني (مرحله 3) *
 فصل هشتم: طراحي فرايند (مرحله 4) *
 فصل نهم: انتخاب تسهيل گر (مرحله 5) *
 فصل دهم: تشكيل تيم سناريو (مرحله 6) *
 بخش سوم: پي ريزي ساختار تحليل محيطي *
 فصل يازدهم: جمع آوري اطلاعات موجود، ديدگاه ها و پيشبيني ها (مرحله 7) *
 فصل دوازدهم: شناسايي و ارزيابي عوامل كليدي تصميم گيري (مرحله 8) *
 فصل سيزدهم: شناسايي نيروها و محرك هاي اصلي (مرحله 9) *
 فصل چهاردهم: انجام تحقيق متمركز (مرحله 10) *
 بخش چهارم: مراحل ايجاد سناريو *
 فصل پانزدهم: ارزيابي اهميت و پيش بيني پذيري / عدم قطعيت (مرحله 11) *
 فصل شانزدهم: شناسايي محورهاي عدم قطعيت (مرحله 12) *
 فصل هفدهم: گزينش منطق سناريوها براي پوشش عدم قطعيت (مرحله 13) *
 فصل هجدهم: نگارش داستان براي سناريوهاي جايگزين (مرحله 14) *
 بخش پنجم: مراحل عزيمت از سناريو به تصميم *
 فصل نوزدهم: آماده شدن براي آينده با استفاده از سناريوها (مرحله 15) *
 فصل بيستم: طرح تصميم هاي پيشنهادي (مرحله 16) *
 فصل بيست و يكم: شناسايي نشانه ها براي پايش (مرحله 17) *
 فصل بيست و دوم: ارتباطات و در ميان گذاشتن نتايج (مرحله 18) *
 بخش ششم: ايجاد يك فرهنگ تغيير محور *
 فصل بيست و سوم: توسعه قابليت تحليل جامع محيطي *
 فصل بيست و چهارم: توسعه يك برنامه ارتباطي و آموزشي *
 فصل بيست و پنجم: طراحي سناريوها متناسب با نيازهاي سازمان *