فهرست مطالب كتاب *
چرا رهبران سازمان ها نياز به تحول دارند *
تحول از تك نوازي تا رهبري اركستر (به سوي تحول) *
تحول از زندگي هدفمند تا رسيدن به رشد و شكوفايي (تحول در شخصيت) *
تحول از مرحله تلاش براي مزايا تا رسيدن به خلق ارزش (تحول محتوايي) *
تحول از مرحله جلب رضايت كاركنان تا به چالش كشيدن آن ها (تحول در روابط) *
تحول از مرحله ركود و ثبات تا رسيدن به خلاقيت و پويايي (تحول براي رسيدن به شكوفايي) *
تحول از مرحله پيشرفت فردي تا فراهم كردن امكان پيشرفت ديگران (تحول براي بازآفريني) *
تحول از امر و نهي به كاركنان تا برقراري ارتباط با آن ها (تحول در نحوه ارتباط) *
تحول از همسان بودن تا تنوع تخصص ها در تيم (تحول در ساختار تيم) *
تحول از اقتدار مقام تا اقتدار اخلاقي (تحول در عامل تاثيرگذاري و نفوذ بر ديگران) *
تحول از رهبر آموزش ديده تا رهبر تحولگرا(تحول براي الهام بخشيدن به ديگران) *
تحول از حرفه و شغل تا رسالت و آرمان (تحول در ساختن عاملي كه به ما شوق زندگي بدهد) *