فهرست مطالب *
 فصل 1 : مقدمه *
 بخش اول ؛ ايده برنامه ريزي استراتژيك *
 فصل 2 : استراتژي ها،برنامه ريزي استراتژيك،و عوامل موفقيت *
 فصل 3 : تحول برنامه ريزي استراتژيك و تلفيق آن در مديريت استراتژيك *
 فصل 4 : ارزيابي ثبات استراتژيك *
 بخش دوم ؛ مستندات استراتژيك و فرايند برنامه ريزي استراتژيك *
 فصل 5 : مستندات استراتژيك *
 فصل 6 : فرايند برنامه ريزي استراتژيك * 
 بخش سوم ؛ راه اندازي ( آغاز ) برنامه ريزي استراتژيك *
 فصل 7 : تعريف كسب و كارهاي استراتژيك هاي كنوني *
 فصل 8 : آماده كردن پروژه برنامه ريزي استراتژي *
 فصل 9 : تحليل ذي نفعان و بازبيني بيانيه ماموريت * 
 بخش چهارم ؛ تحليل استراتژيك در سطح شركت *
 فصل 10 : تحليل محيط كلان *
 فصل 11 : تحليل صنايع مرتبط *
 فصل 12 : تحليل پورت فوليو * 
 فصل 13 : تشخيص چالش هاي استراتژيك در سطح شركت *
 بخش پنجم ؛ تدوين استراتژيك شركت *
 فصل 14 : تدوين و ارزيابي گزينه هاي استراتژيك در سطح شركت *
 فصل 15 : تدوين و ارزيابي پروژه هاي استراتژيك در سطح شركت *
 بخش ششم ؛ تتحليل استراتژيك در سطح كسب و كار *
 فصل 16 : تحليل بازارهاي مرتبط *
 فصل 17 : تحليل جايگاه رقابتي *
 فصل 18 : تشخيص چالش هاي استراتژيك در سطح كسب و كار *
 بخش هفتم ؛ تدوين استراتژي هاي كسب و كار *
 فصل 19 : تدوين و ارزيابي گزينه هاي استراتژيك در سطح كسب و كار *
 فصل 20 : تدوين و ارزيابي پروژه هاي استراتژيك در سطح كسب و كار *
 بخش هشتم ؛ نهايي كردن برنامه ريزي استراتژيك *
 فصل 21 : تدوين استراتژي هاي وظيفه اي *
 فصل 22 : ارزيابي كلي استراتژي ها و پروژه هاي استراتژيك *
 فصل 23 : آمادگي براي پياده سازي *
 فصل 24 : گفتار پاياني *