فهرست مطالب * 
 فصل 1 : ضرورت بازآفريني استراتژي *
 فصل 2 : مدل دلتا؛ايجاد منابع جديد رشد و سودآوري در اقتصاد شبكه اي *
 فصل 3 :‌ بخش بندي مشتريان و پيشنهاد ارزشي آنان:اولين وظيفه حياطي استراتژي *
 فصل 4 : شركت به مثابه مجموعه اي از قابيت ها :شناخت عميق و گستره توانمنديهاي خودمان*
 فصل 5 : مامورت كسب و كار: دست يابي به تحول استراتژيك *
 فصل 6 : ايجاد دستورالعمل استراتژيك :فراخاني براي عمل *
 فصل 7 : ردگيري اجراي استراتژي *
 فصل 8 : جمع بندي آموخته ها :چگونگي يكپارچه سازي وظايف اساسي استراتژي يك مثال كاربردي *
 فصل 9 : مديريت بنگاه هاي كوچك و متوسط ( SMES ) درس هايي از مدل دلتا *
 فصل 10 :‌ چالش هاي مديريت در سازمان هاي غير انتفاعي *
 فصل 11 : مقايسه اي ميان سه چارچوب استراتژيك؛پورتر،نگاه مبتني بر منابع به شركت و مدل دلتا *