درباره کتاب مدل كسب و كار از مفاهيم تا اجرا اثر  عاطفه السادات حسيني كيا و نسترن حاجي حيدري:
بسیاری از نویسندگان مدل های کسب و کار در تشخیص طراحی
مدل کسب و کار از پیاده سازی و اجرای مدل های کسب و کار موفق نبوده اند. این شرایط
در حالی است که امروزه تشخیص این مفاهیم از یکدیگر، امری حیاتی تلقی می شود، زیرا
هر یک از حوزه های نام برده به مفاهیم متفاوتی نیاز دارند. یک پگاه در تمام مراحل
چرخه حیات خود تنها با طراحی صحیح یک مدل کسب و کار و پیاده سازی آن می تواند به
تداوم فعالیت و کسب موفقیت نائل گردند. از این رو بین طراحی و اجرای صحیح یا ناقص
یک مدل کسب و کار تفاوت وجود دارد. با در نظر گرفتن دو بعد طراحی و اجرای مدل کسب
و کار و همین طور طیف موفقیت تا شکست می توان چند حالت را برای مدل های کسب و کار
موجود بنگاه ها در نظر گرفت. در حالت ایده ال، یک بنگاه روند موفقی را در طراحی یک
مدل کسب و کار صحیح و رقابتی و همین طور پیاده سازی آن طی می کند.

موقعیتی را در نظر بگیرید که در آن یک بنگاه مدل کسب و
کار رقابتی را طراحی کرده است اما در پیاده سازی و اجرای موفقیت آمیز آن با دشواری
هایی روبه رو شده است. این مشکل می تواند به دلیل وجود مسائلی چون کمبود تجربه،
کمبود منابع، نبود رهبری اثربخش و ... باشد. در چنین موقعیتی هدف بنگاه فوق حرکت
به سمتی است که مشکلات پیاده سازی خود را برطرف سازد تا به شرایط ایده آل نائل
گردد.

در شرایط دیگر ممکن است یک شرکت هم در بخش طراحی و هم در
بخش پیاده سازی مدل کسب و کار از وضعیت مناسبی برخوردار نباشد. در این شرایط مسیر
آنها به سمت موفقیت فقط با طراحی مجدد مدل کسب و کار و انجام تعديلات لازم در
پیاده سازی هموار خواهد شد .

بسیاری از سازمان ها با تبدیل فرایندهای سنتی به سطوح
جدیدی از فرایندهای با عملکرد بهینه در حال تغییر مدل های کسب و کار خود هستند.
سؤالی که در اینجا مطرح می شود این است که چگونه آنها می توانند به این پیشرفت ها
در جهت بهبود و کسب موقعیت مناسب در صنعت نائل گردند؟ آنها پاسخ خود را در نیاز به
اختراع مجدد خود با استفاده از فناوری های توانمند ساز، یکپارچگی نوآوری و خلاقیت
در فرمول فرهنگی و کدهای هدایت روزانه یافتند. شکی وجود ندارد که اقتصاد امروز و
پیشرفت های رخ داده در آن فرصت های کمی را برای تغییر در مدل های کسب و کار ایجاد
می نماید. با بررسی شرکت هایی چون آمازون، گوگل، اپل، نایک و وال مارت در می یابیم
که نوآوری های صورت گرفته و مزایای استراتژی ها و اقدامات صورت گرفته در این شرکت
ها فراتر از درک و میزان قابل تصور بوده است. موفقیت های این کسب و کارها بخشی از
آینده بهبود و تغییر مدل های کسب و کار است، یعنی شرایطی که در آن سازمان ها به
اختراع مجدد مدل های کسب و کار با حفظ عملکرد عالی می پردازند.

 
		
  
این اثر توسط دانشگاه تهران منتشر شده است و می توانید اين كتاب و ساير کتاب های كسب و كار  را از طریق خرید آنلاین از سایت فروش اینترنتی کتاب صانعی سفارش دهید.