فهرست مطالب *
 بخش اول : تحليل استراتژي *
 فصل 1 : استراتژي چيست و چرا مهم است؟ *
 فصل 2 : رهبري استراتژيك:مديريت فرآيند استراتژي *
 فصل 3 : تحليل خارجي:ساختار صنعت،نيروهاي رقابتي و گروه هاي استراتژيك *
 فصل 4 : تحليل داخلي:منابع،قابليت ها و شايستگي هاي محوري *
 فصل 5 : مزيت رقابتي،عملكرد شركت و مدل هاي كسب و كار *
 بخش دوم ؛ تدوين استراتژي *
 فصل 6 : استراتژيك كسب و كار:تمايز،رهبري هزينه و يكپارچگي *
 فصل 7 : استراتژي كسب و كار:نوآوري و كارآفريني *
 فصل 8 : استراتژي شركتي:ادغام عمومي و تنوع *
 فصل 9 : استراتژي شركتي:ادغام و اكتساب،اتحادهاي استراتژيك *
 فصل 10 : استراتژي جهاني:رقابت در سراسر جهان *
 بخش سوم ؛ پياده سازي و اجراي استراتژي *
 فصل 11 : طراحي سازماني:ساختار،فرهنگ و كنترل *
 فصل 12 : حاكميت شركتي و اخلاق كسب و كار *
 بخش چهارم ؛ موردهاي مطالعه *