فهرست مطالب *
 پيشگفتار *
 فصل 1 - پيچيدگي چالش عصر حاضر*
 فصل 2 - از رؤساي مقرراتي تا شركاي راهبردي *
 فصل 3 - آمادگي سازمان را براي تغيير بسنجيد *
 فصل 4 - ايجاديك چار چوب و زبان براي منابع انساني *
 فصل 5 - نقش رهبر عالي منابع انساني را به عنوان معمار سازماني بشناسيد *
 فصل 6 - شفاف سازي نقش و مسئوليت مديران صف در تدوين و اجراي راهبرد منابع انساني *
 فصل 7 - يك راهبرد انساني و سازماني درست كنيد *
 فصل 8 - پنج فرآيند منابع انساني را با ذره بين راهبردي بيازماييد *
 فصل 9 - طرح ريزي ( برنامه ريزي ) تامين نيروي كار را با يك نگاه راهبردي بيازمايي *
 فصل 10 - مديريت عملكرد را با نگاه راهبردي بيازماييد *
 فصل 11 - توسعه سازماني را از طريق يك نگاه راهبردي بررسي كنيد *
 فصل 12 - يادگيري و توسعه را با يك نگاه راهبردي بيازماييد *
 فصل 13 - روابط كاركنان را با نگاهي راهبردي بررسي كنيد *
 فصل 14 - روشن كردن كارها و وظايف جامع نگرها و متخصصان منابع انساني *
 فصل 15 - ساختار تشكيلات جديد منابع انساني خود را طراحي كنيد *
 فصل 16 - استعداد منابع انساني خود را ارزيابي و آن را ارتقاع دهيد *
 فصل 17 - مديريت موانع در تبديل به منابع انساني راهبردي *
 فصل 18 - مديريت كار راهه خود در زمينه منابع انساني راهبردي *
 فصل 19 - آينده منابع انساني *
 منابعي براي مطالعه بيش تر *