فهرست مطالب *
 فصل 1 : محصولات جديد - چه چيزي برندگان را از بازندگان جدا ميكند و چه چيزي باعث موفقيت ميشود *
 فصل 2 : چهارچوب مديريت نوآوري - مدلي براي مديراني كه ميخواهند كسب و كار خود را توسعه دهند *
 فصل 3 : توسعه خدمات *
 فصل 4 : نوآوري مدل كسب و كار : نوآوري در خاج از هسته *
 فصل 5 : نوآوري باز و سرمايه گذاري خطرپذير موفق *
 فصل 6 : عوامل موفقيت توسعه محصول جديد براي بازارهاي نو ظهور *
 فصل 7 : تجارب اثربخش در فعاليت هاي پيش نياز نوآوري *
 فصل 8 : جرقه اي براي موفقيت : ايده پردازي و ايجاد مفهوم *
 فصل 9 : مديريت پرتقوليو نوآورانه *
 فصل 10 : شناسايي فرصت هاي جديد قابل توجه : فرايند ماژلان *
 فصل 11 : ما بودن، اشتراك گذاري دانش و عملكرد در تيم هاي توسعه محصول جديد *
 فصل 12 : تيم هاي مجازي در توسعه محصول جديد : ويژگي ها و چالش ها *
 فصل 13 : تامين نيازهاي مشتري براي توسعه محصول *
 فصل 14 : كاربر پژوهي براي نوآوري در محصول : روش هاي كيفي *
 فصل 15 : علم تجزيه و تحليل بازار *
 فصل 16 : پيش بيني محصولات جديد *
 فصل 17 : رسانه هاي اجتماعي و توسعه محصولات جديد *
 فصل 18 : توسعه محصولات هوشمند *
 فصل 19 : استراتژي هايي براي بهبود مديريت توسعه محصولات جديد *
 فصل 20 : مديريت زنجيره تامين مورد استفاده تا ورود به بازار ( راه اندازي ) *
 فصل 21 : مديريت محصول پس از ورود به بازار *
 فصل 22 : مديريت تناقض هاي نوآوري در دو سو تواني سازماني *
 فصل 23 : شناخت شايع ترين انواع حقوق مالكيت معنوي و استفاده از آنها در فرايند توسعه محصول *
 فصل 24 : درس هاي آموخته شده از شركت هاي نوآور برجسته *
 فصل 25 : تفاوت بين توسعه و خدمات توسعه كالا : يك مطالعه تحقيقاتي توسط انجمن توسعه محصولات *
 فصل 26 : ظهور رشته نوآوري محصولات و پيامدهاي آن براي تحقيقات در آينده *
 ضميمه : درمورد انجمن مديريت و توسعه محصول ( pdma ) *