فهرست مطالب كتاب *
 ياد داشت ناشر *
 مديريت عملكرد *
 درس اول - تفكر خود را مدرن كنيد *
 درس دوم - مزايا را شناسايي كنيد *9
 درس سوم - عملكرد را مديريت كنيد *
 درس چهارم - با كاركنان كار كنيد *
 درس پنجم - با اهداف روشن به دقت برنامه ريزي كنيد *
 درس ششم -اهداف كاركنان را در يك خط قرار دهيد *
 درس هفتم - مشوقهاي عملكرد را تعيين كنيد *
 درس هشتم - در تمام طول سال در دسترس باشيد *
 درس نهم - بر ارتباط تمركز كنيد *
 درس دهم - رو در رو انجام دهيد *
 درس يازدهم - از معلكه ي رده بندي اجتناب كنيد *
 درس دوازدهم - كاركنان را رتبه بندي نكنيد *
 درس سيزدهم - براي ارزشيابي آماده باشيد *
 درس چهاردهم - بررسيها را از جاي درست آغاز كنيد *
 درس پانزدهم - علتها را تشخيص دهيد * 
 درس شانزدهم - موفقيت را به رسميت بشناسيد *
 درس هفدهم - از ارتباط همكارانه استفاده كنيد *
 درس هجدهم - بر رفتار و نتايج تمركز كنيد *
 درس نوزدهم - در مورد عملكرد شفاف باشيد *
 درس بيستم - تعارض را با محبت اداره كنيد *
 درس بيست و يكم - از انضباط گام به گام استفاده كنيد *
 درس بيست و دوم - عملكرد را مستند كنيد * 
 درس بيست و سوم - كارمندان را رشد بدهيد *
 درس بيست و چهارم - به طور مداوم سيستم خود را بهبود بخشيد *