فهرست مطالب *
 بخش اول : مفاهيم بنيادي *
 فصل 1 : به دنياي برون سپاري خوش آمديد *
 فصل 2 : برسي هاي جديد در مورد برون سپاري كه بر روي تصميمات كسب و كار شما اثر گذار خواهد بود *
 بخش دوم ؛ مواهب و منافع *
 فصل 3 : برآورد مخاطرات و مواهب *
 فصل 4 : تعيين آنچه ميخواهيد برون سپاري كنيد *
 فصل 5 : عوامل حياتي موفقيت در انتخاب پيمانكار *
 فصل 6 : برنامه ريزي براي انتقال *
 بخش سوم ؛ تهديد و الزام به كاميابي و موفقيت *
 فصل 7 : ايجاد گروه *
 فصل 8 : ضرورت نياز به كسب مهارتهاي جديد *
 فصل 9 : عوامل حياتي موفقيت براي مديران *
 فصل 10 : موانع و مشكلات برون سپاري و راه هاي غلبه بر آن ها *
 فصل 11 : مواجهه با مشكلات فرهنگي و زباني *
 بخش چهارم ؛ ايجاد توازن *
 فصل 12 : توازن در نيازها *
 فصل 13 : مديريت خروج *
 بخش پنجم ؛ تعجب نكنيد *
 فصل 14 : عوامل موفقيت در برون سپاري *
 فصل 15 : منابعي براي موفقيت *
 -پيوست؛ تاثير برون سپاري خارج از ساختگاه بر معيارهاي سنجش بهره وري اداره آمار كار امريكا( BLS ) *
 - فرهنگ لغات و اصطلاحات