مديران پروژه تلاش کنيد با توليد و ارائه گزارش هاي مناسب از وضعيت پروژه در ابعاد مختلف، همراهي و مشارکت خوب ذينفعان خود را تا انتهاي پروژه کسب نمايند. در واقع کيفيت تصميم هاي مرتبط با پروژه چه از سوي تيم پروژه و چه ذينفعان مرتبط با آن تابع داشتن اطلاعات مناسب در زمان مناسب است. به طور طبيعي هر يک از ذينفعان پروژه به جنبه هاي خاصي از اطلاعات پروژه علاقه مندي بيشتري دارند و تيم پروژه بايد قادر باشد متناسب با نيازهاي هر کدام مانند مدير پروژه، واحدهاي ستادي شرکت، مدير عامل، هيات مديره، شرکاي پروژه، کارفرما، حاميان پروژه، و ساير ذينفعان، اطلاعات مناسب را به موقع ارائه نمايند. با توجه به اهميت روز افزون اين موضوع در پروژه ها، انتشارات آريانا قلم با همکاري مرکز تحقيقات و توسعه مديريت پروژه شرکت مديريت و توسعه صنايع پتروشيمي اقدام به تهيه و انتشار کتاب سنجهها، شاخصهاي کليدي عملکرد و نشانگرهاي مديريت پروژه نموده است. مطالعه اين کتاب به شما کمک مي کند سنجه هاي مناسبي براي پروژه تان طراحي کرده و بر اساس سنجه ها گزارش هاي با کيفيتي براي همه ذينفعان پروژه تهيه نمايند. با اين اطلاعات شما قادر خواهيد بود تصوير درست تري از وضعيت پروژه در هر زمان داشته باشيد. لازم به ذکر است شکل ها و نمودارهاي ذ د اين کتاب ما را بر آن داشت تا کتاب حاضر را با کيفيتي بالاتر و رنگي منتشر نماييم تا خوانندگان راحت تر بتوانند آن را مطالعه نمايند. اميد آنکه اين کتاب مورد پسند و استفاده شما خواننده گرامي قرار گيرد و بتوانيد از آموزه هاي آن در اداره بهتر پروژه هاي سازمان بهره بگيرد.


فهرست مطالب *
 فصل 1: چشم‌انداز تغيير مديريت پروژه *
 فصل 2: نيروهاي محرك براي سنجه‌هاي بهتر *
 فصل 3: سنجه‌ها *
 فصل 4: شاخص‌هاي كليدي عملكرد *
 فصل 5: سنجه‌هاي ارزش‌محور مديريت پروژه *
 فصل 6: نشان گرها *
 فصل 7: كاربردهاي نشان گرها *
 فصل 8: مديريت پروژه‌ي اندازه‌گيري‌محور *