فهرست مطالب *
 فصل 1 : احراي استراتژي كليد موفقيت است *
 فصل 2 : مدلي براي اجراي استراتژي *
 فصل 3 : مسير اجراي موفق : استراتژي مناسب اولين گام است *
 فصل 4 : ساختار سازماني و اجراي استراتژي *
 فصل 5 : مديريت يكپارچگي : هماهنگي و تسهيم اطلاعات *
 فصل 6 : مشوق ها و كنترل ها :پشتيباني از اجرا *
 فصل 7 : مديريت تغيير *
 فصل 8 : مديريت و تغيير فرهنگ *
 فصل 9 : قدرت،نفوذ و اجرا *
 فصل 10 : خلاصه و كاربرد:عملياتي كردن ادغام ها و تمليك ها *
این کتاب بر موضوعی کلیدی در مدیریت یعنی عملیاتی کردن
استراتژی یا اجرای اثربخش استراتژی متمرکز است. تئوری های فراوانی دربارهی نیاز به
تدوین یاطرح ریزی مناسب استراتژی مطرح شده اند. فنون بسیاری هم برای این منظور
ابداع گشته اند. مدیران معمولا این تئوریها و فنون را می شناسند و از آن ها به
صورتی اثربخش بهره می گیرند. اما مشکل عملکردهای ضعیف ناشی از طرح ریزی نیست، بلکه
برآمده از اجرا است. یعنی استراتژی ها اغلب به گونه ی درستی اجرا نمی شوند.
عملیاتی کردن استراتژی از تدوین آن دشوارتر است. بهترین طرح هاهم در صورتی که
اجرای درستی صورت نگیرد عقیم می مانند. این کتاب بر اجرا - فرآیندها، تصمیمات و
اقدامات موردنیاز برای کارآمد کردن استراتژی - تأکید دارد. تفاوت کتاب پیش رو با
دیگر کتاب ها چیست؟