فهرست مطالب *
 قسمت اول ؛ توضيحات كلي مديريت استراتژيك *
 فصل 1 : مفاهيم اساسي مديريت استراتژيك *
 فصل 2 : تعريف و فرايند مديريت استراتژيك *
 فصل 3 : محتوا و روند تحول مديريت استراتژيك *
 قسمت دوم ؛ تجزيه و تحليل استراتژيك *
 فصل 4 : تجزيه و تحليل محيط بيروني:تشخيص فرصت ها و تهديدها *
 فصل 5 : تجزيه و تحليل منابع و شايستگي هاي كسب و كار : قوت ها و ضعف ها *
 فصل 6 : تاثير پذيري متقابل كسب و كار - محيط بيروني تجزيه و تحليل فرصت(ف)،تهديد(ت)قوت(ق) و ضعف(ض) يا SWOT  *
 قسمت سوم ؛ طراحي استراتژيك *
 فصل 7 : چشم انداز،ماموريت و اهداف استراتژيك *
 فصل 8 : استراتژي هاي عمومي براي مزيت رقابتي *
 فصل 9 : استراتژي هاي وضعيت ويژه براي مزيت رقابتي *
 فصل 10 : تجزيه و تحليل گزينه(بديل)هاي استراتژيك و ماتريس هاي سبدي( PORTFOLIO ) *
 قسمت چهارم ؛ اجراي استراتژي ها *
 فصل 11 : هماهنگي استراتژيك و طراحي سازماني *
 فصل 12 : فرايند اجراي استراتژي ها * 
 قسمت پنجم ؛ كنترل و ارزيابي نتايج استراتژيك *
 فصل 13 : كنترل اقدامات استراتژيك *
 فصل 14 : ابزار و روش هاي كنترل استراتژيك *
 قسمت ششم ؛ موضوعات ديگر مديريت استراتژيك *
 فصل 15 : مديريت در دوره هاي بحران *
 فصل 16 : مديريت استراتژيك در كسب و كارهاي كوچك *
 فصل 17 : توسعه استراتژي در كسب و كارهاي خدماتي *
 فصل 18 : مديريت در سازمان هاي غير انتفاعي *
 قسمت هفتم ؛ مطالعات موردي در مديريت استراتژيك *
 فصل 19 : روش تجزيه و تحليل مورد نمونه *
 فصل 20 : شركت غذايي خوشگوار (بانام سابق :گروه شركت هاي پامچال ) *