فهرست مطالب كتاب *
 بخش اول: كارخانه ي صبحانه *
 فصل اول: اصول توليد: تحويل يك وعده صبحانه *
 فصل دوم: مديريت كارخانه ي تحويل صبحانه *
 بخش دوم: مديريت نوعي بازي گروهي است *
 فصل سوم: قدرت نفوذ مديريتي *
 فصل چهارم: جلسات: ابزار كار مديريتي *
 فصل پنجم: تصميم ها، تصميم ها *
 فصل ششم: برنامه ريزي: اقدامات امروز براي بازدهي فردا *
 بخش سوم: تيم تيم ها *
 فصل هفتم: كارخانه ي توليد صبحانه ملي مي شود *
 فصل هشتم: سازمان هاي تركيبي *
 فصل نهم: گزارش دهي دوگانه *
 فصل دهم: سبك هاي كنترل *
 بخش چهارم: بازيكنان *
 فصل يازدهم: تمثيل ورزشي *
 فصل دوازدهم: رشد مرتبط كار *
 فصل سيزدهم: ارزيابي عملكرد: مدير به عنوان قاضي و هيئت داوران *
 فصل چهاردهم: دو وظيفه ي دشوار *
 فصل پانزدهم: حقوق و مزد به عنوان بازخورد مطابق عملكرد *
 فصل شانزدهم: چرا آموزش، وظيفه ي رئيس است *