فهرست مطالب *
 1 : در قلب سازمان ها : انسان ها در سازمان ها *
 2 : كشف دوباره انسان ها و آينده مديريت تغيير *
 3 : نقش انسان در تغيير سازماني:ديدگاه سيستم هاي پيچيده *
 4 : نگاه از چشم ديگران:برسي ادراك ديگران از مديرت تغيير *
 5 : نقش توسعه مديريت در مديريت تغيير:نمونه هايي از بازارهاي مالي *
 6 : تغيير فرهنگي از طريق گفتگو:يادگيري تيمي و نقش تعامل *
 7 : تقويت تاثير رهبر و توانايي مديريت تغيير از طريق آماده سازي گروهي *
 8 : پياده سازي راهبردها به معناي تغييراتي براي كارمندان است *
 9 : تغيير موفقيت آميز سازماني از طريق غلبه بر ريسك ها *
 10 : مقاومت در برابر قانون اساسي و سازماني:ديدگاه فردي *
 11 : تغيير سازماني و فشار رواني محيط كار در محيط تدريس و يادگيري:شواهدي از يك مطالعه موردي از يك دانشگاه  دولتي در انگلستان *
 12 : توسعه سازماني در محيط بين المللي:ماجراي تغيير برنامه ريزي شده و تلاش براي القاي مشاركت بالا *
 13 : مديريت چابك براي تغيير و توسعه سازماني *
 14 : مفهوم چالش برانگيز ( مديريت تغيير ) *
 15 : برخورد عجيب:كاوشي در محبوبيت واژه مشاركت در سازمان ها *
 16 : رهبري و دگرگوني *