فهرست مطالب * 1. لرزشمند ترين منبع را پرورش دهيد * 2. افسانههاي مانع از واگذاري مبارزه كنيد * 3. نقطه شروع واگذاري * 4. مل كارخانهاي مديريت * 5. نتايج كليدي را مشخص كنيد * 6. معيارهايي براي عملكرد عالي مشخص كنيد * 7. مديريت هدف محور * 8. سه ويژگي بهترين رئيسها * 9. هفت كليد واگذاري مؤثر * 10. مديريت موردي * 11. خود را معلم بدانيد * 12. در كارمندان اعتماد بنفس ايجاد كنيد * 13. تصميمگيري را واگذاري كنيد * 14. انتظارات را بازرسي كنيد * 15. با بازخورد منظم افراد را بنا كنيد * 16. همواره به كارمندان انگيزه بدهيد * 17. از رهبري موردي استفاده كنيد * 18.چهار چوب تيپ شخصيتي را مشخص كنيد * 19. سه شيوه رهبري * 20. از واگذاري معكوس كنيد * 21. پنج كليد اثر بخشي مديريتي *
نويسنده | برايان تريسي |
قطع | رقعي |
مترجم |
|
نوع جلد | شوميز |
زبان | فارسي |
تعداد صفحات | 112 |
نوبت چاپ | 1 |
ابعاد | 141*212 میلیمتر |
وزن | 200 |
سال چاپ | 1392 |
بررسی محصول برای كتاب مديريت و واگذاري كارها
افزودن نظر شما
تاكنون نظري ثبت نشده است.