تاکنون کتاب هاي مختلفي در زمينه مديريت پروژه در کشور منتشر شده است . هدف بيشتر اين کتاب ها، کمک به مديران و کارشناسان پروژه ها يا سازمان هاي پروژه محور در تعريف و اجراي بهتر پروژه ها است. اين کتاب ها ابزارهاي مختلفي را به مديران پروژه معرفي مي کنند تا بتوانند زمان، هزينه، کيفيت، ريسک و ساير ابعاد پروژه ها را بهتر مديريت کنند. در عين حال در اين کتاب ها کمتر به احساسات، عواطف و روابط مديران پروژه پرداخته شده است. حال آنکه اين موضوعات سهم بسيار مهمي در موفقيت يا عدم موفقيت پروژه دارند.
هر پروژه اي در طول حيات خود با مسائل و چالش هاي متعددي روبه رو مي شود که عبور از آن ها نيازمند همدلي، انسجام، تشويق به حرکت و سخت کوشي نه تنها اعضاي تيم پروژه، بلکه نيازمند همراهي و همدلي ساير ذي نفعان و حاميان پروژه است. به ويژه در مديريت نيروي کار ايراني اين موضوع از اهميت ويژه اي برخوردار است.
از اين رو مديران پروژه اي قادرند توان و قابليت بالاي تيم پروژه خود را در طول حيات پروژه حفظ کنند که توان درک احساسات و عواطف خود و ديگران را به خوبي داشته باشند و بتوانند روابط شايسته و مناسبي با ديگران ايجاد کنند.
اين کتاب با همين رويکرد و هدف نوشته شده است و در کنار ساير کتاب هاي منتشر شده، ياريگر مديران پروژه خواهد بود. اميدواريم مطالعه اين کتاب مورد توجه و استفاده مديران و کارشناسان پروژه قرار گيرد.


فهرست مطالب *
 بخش اول ؛ مقدمه اي بر هوش هيجاني *
 فصل 1 : پيشرفت من در هوش هيجاني *
 فصل 2 : مقده اي بر هوش هيجاني *
 بخش دوم ؛ مديريت پروژه از مديريت بر خود آغاز مي شود *
 فصل 3 : خودآگاهي *
 فصل 4 : مديريت بر خود *
 بخش سوم ؛ ايجاد روابط با ذي نفعان پروژه *
 فصل 5 : آگاهي اجتماعي *
 فصل 6 : مديريت روابط *
 بخش چهارم ؛ استفاده از هوش هيجاني  براي هدايت گروه هاي پروژه *
 فصل 7 : پيشرفت من در هوش هيجاني *
 فصل 8 : ايجاد محيطي مثبت در گروه *
 فصل 9 : استفاده از هوش هيجاني در پروژه هاي بزرگ و پيچيده *
 فصل 10 : موفقيت در پروژه هاي چابك *