مطالعات انجام شده توسط بين اندکمپاني نشان مي دهد در سال هاي اخير برنامه ريزي استراتژيک پرطرفدارترين ابزار مديريتي است که از نظر سازمانها تأثير چشمگيري در توفيق کسب وکار آنها دارد. با وجود اين هنوز حتي در تعريف واژه استراتژي نيز اجماعي بين صاحب نظران وجود ندارد. در بسياري از سازمانها کارهاي مختلفي را که انجام مي شود استراتژي مي نامند و يا استراتژي را محدود به تعيين چشم انداز و اهداف ميکنند بي آنکه به پشتوانه هاي لازم براي رسيدن به آنها بينديشند. اين موضوع در سازمانهاي ايراني نيز به همين منوال است، از اين رو ضروري است تا درک درستي از استراتژي و خلق آن در سازمان ها ايجاد شود. به گفته نويسندگان اين کتاب، استراتژي، مجموعه اي از انتخاب هاي يکپارچه است که موفقيت سازمانها را رقم مي زند، حال آنکه در بسياري از سازمان هاي ايراني در فرايند استراتژي به يکپارچه بودن اين انتخاب ها کمتر توجه مي شود.
انتشارات آريانا قلم به دو دليل تصميم به انتشار اين کتاب گرفت. نخست اينکه نويسندگان آن مشاور و مديري هستند که به آنچه مي گويند خود پيشتر عمل کرده اند و زباني قابل درک و قابل استفاده براي مديران دارند. دوم اينکه مدلي براي برنامه ريزي استراتژيک ارائه داده اند که کاربردي است و راهنماي خوبي براي سازمان در فرايند برنامه ريزي استراتژيک به شمار مي آيد.