فهرست مطالب *
 قسمت اول : موقعيت آينده : عازم كجا هستيم *
 1 : ظهور سازمان جديد،اثر (پرفسور پيتر) (فرديناند دراكر)*
 2 : چگونه شبكه ها،سازمان ها را براي رسيدن به نتايج بهتر تغيير شكل ميدهند اثر (رام چاران ) *
 3 :از زنجيره ارزش ها تا صورت فلكي ارزش - طراحي استراتژي داراي تاثير و تاثر اثر (ريچارد نورمن) و ( رافائل راميرز )*
 4 : منطق كسب و كار تجارت جهاني :مصاحبه اي با (پرسي بارنويك ) از شركت آسيا ( براون باوري ) اثر ويليلم تيلور *
 قسمت دوم : فرايند دگرگوني *
 1 : رهبري دگرگوني : چرا برنامه هاي دگرگوني با شكست مواجه مي شوند ،اثر (جان،پي،كاتر ) *
 2 : كاكر مهندسي مجدد: دنبال اتوماسيون نرويد،همه را نابود كنيد ،اثر ( مايكل همر ) *
 3 : خلق مجدد ( قطار هوائي ) به خطر انداختن(حال) براي دستيابي به آينده اي برتر اثر ترسي گاس ،ريچارد پاسگال و  آنتوني اتوس *
 4 : برنامه هاي موفق دگرگوني ،با نتايج آغازميشوند اثر رابرت اچ.شافر و هاروي اي.تامسون *
 5 : انسوي مديريت كيفيت جامع ( TOM ) و مهندسي مجدد مديريت از طريق فرآيندها اثر ديويد گاروين *
 قسمت سوم : نقش جديد مديريت *
 1 : كار جديد مديريتي اثر ( رزابث موس كانتر ) 
 2 : تغيير نقش مديريت بالا: ( سيستم ها در برابر افراد ) اثر ( كريستوفر بارتلت ) و ( سومانتراگوشل ) *
 3 : براي مدير مسئول چه اتفاقي افتاده است؟ اثر ( نيتين نوريا ) و ( جيمز بركلي ) *
 قسمت چهارم : موخره و نتيجه گيري *
 - دهانه و مركز طوفان : قدرت در مركز ، اثر ( جيمز چمپي ) و (نيتين نوريا ) *