فهرست مطالب كتاب *
 فصل اول: مقدمه *
 فصل دوم: چالش هاي پيش روي مديريت استراتژيك در قرن بيست و يكم *
 فصل سوم: برنامه ريزي استراتژيك مبتني بر سناريو، رويكردي جديد براي فائق آمدن بر عدم قطعيت *
 فصل چهارم: معرفي شش چارچوب اجرايي و كاربرد آن ها در برنامه ريزي استراتژيك مبتني بر سناريو *
 فصل پنجم: برنامه ريزي استراتژيك مبتني بر سناريو: استفاده از برنامه ريزي سناريو براي شناسايي فرصت ها در يك
 صنعت چند بخشي *
 فصل ششم: منافع حاصل از برنامه ريزي مبتني بر سناريو: نحوه اثر گذاري برنامه ريزي استراتژيك مبتني بر سناريو بر 
 رفتار مديران *
 فصل هفتم: منافع حاصل از برنامه ريزي مبتني بر سناريو: نحوه پشتيباني برنامه ريزي مبتني بر سناريو از توسعه 
 استراتژي هاي انعطاف پذير *
 فصل هشتم: جمع بندي - مديريت خوب و برنامه ريزي سناريو *