راهنماي عملي مديريت تغيير در سازمان ها، سند مکمل استانداردهاي اصلي انجمن مديريت پروژه مي باشد. اين راهنماي عملي دربارهي پياده سازي مديريت تغيير در حوزه هاي دانش و فرآيندهاي مرتبط با اين حوزه ها در استانداردهاي اصلي رهنمون هايي را فراهم مي آورد. اين راهنما در واقع تعهد هميشگي انجمن مديريت پروژه نسبت به پشتيباني از حرفهي مديريت پروژه را با فراهم کردن يک پيکرهي دانش تعريف شده در رابطه با موضوع مديريت تغيير به صورت عيني نشان مي دهد.
انجمن مديريت پروژه به مديريت تغيير به صورت يک قابليت اساسي مينگرد که در خلال و در سراسر پورتفوليو، طرح و پروژه جريان دارد. انجمن مديريت پروژه بر اين باور است که تمام تغييرات راهبردي در سازمان از طريق طرحها و پروژه ها ميسر مي گردد. سازمان هاي موفق تغيير را از طريق مديريت مؤثر طرح ها و پروژه هاي خود هدايت مي کنند.
مديريت تغيير در کتاب راهنماي پيکرهي دانش مديريت پروژه، استاندارد مديريت طرح، استاندارد مديريت پورتفوليو و مدل بلوغ مديريت پروژهي سازماني مورد توجه قرار گرفته است. عناصر مديريت تغيير از مديريت ذي نفعان آگرفته تا ارتباطات و مديريت منابع انساني، در سراسر استانداردهاي اصلي انجمن مديريت پروژه ارائه شده است، اما به صورت خاص تحت عنوان «مديريت تغيير» ارائه نشده اند.
راهنماهاي عملي در واقع دسته بندي جديدي در مجموعه ي استانداردهاي انجمن مديريت پروژه ميباشند که هدف آنها تشويق بحث دربارهي حوزه هايي است که ممکن است هنوز در مورد شيوه هاي مناسب انجام آنها اتفاق نظر وجود نداشته باشد. نوآوري همراه با محيط بيروني پويا سازمان ها و دست اندرکاران را به اقدام سريع تر و انطباق پذيري بيشتر در مديريت عدم قطعيتها وا داشته است و بنابراين، انجمن مديريت پروژه اين راهنماي عملي را معرفي نمود تا تعيين کند که رويکردهاي انطباق پذير چگونه با استانداردهاي اصلي انجمن مديريت پروژه يک پارچه مي گردند.
راهنماهاي عملي توسط متخصصان پيش رو در اين عرصه و با استفاده از فرآيند جديدي توسعه يافته اند که اطلاعات معتبري را فراهم مي آورد و زمان توسعه و توزيع آن را کاهش ميدهد. انجمن مديريت پروژه يک راهنماي عملي را به عنوان محصولي استاندارد تعريف مي کند که اطلاعات و دستورالعمل هاي تکميلي پشتيبان براي کاربرد استانداردهاي انجمن مديريت پروژه را فراهم مي آورد.


فهرست مطالب *
 فصل 1 : مقدمه *
 فصل 2 : مديريت تغيير چيست؟ *
 فصل 3 : مديريت تغيير در يك بستر مديريت پروژه ي سازماني *
 فصل 4 : مديريت تغيير در سطح پورتفوليو *
 فصل 5 : مديريت تغيير در سطح طرح *
 فصل 6 : مديريت تغيير در بستر مديريت پروژه *