فهرست مطالب*
 بخش اول ؛ مفاهيم اصلي * 
 فصل 1 : ماهيت تحول : اين همه هياهو بواسطه چيست ؟ *
 فصل 2 : اثربخشي سازماني و نقش مديريت تحول *
 فصل 3 : مدلهاي سيستمي ، همخواني و مفهومم ( تناسب ) *
 فصل 4 : يادگيري سازماني و اثر بخشي سازماني *
 فصل 5 : مدل هاي فرايند تحول *
 بخش دوم ؛ شناخت و تشخيص نياز به تحول *
 فصل 6 : شناخت نياز به تغيير و آغاز فرايند تغيير *
 فصل 7 : مدل هاي تشخيص *
 فصل 8 : جمع آوري و تفسير اطلاعات به منظور اجراي فرايند تشخيص *
 بخش سوم ؛ مديريت موضوعات انساني *
 فصل 9 : قدرت،رهبري و مديريت گروهاي ذينفع *
 فصل 10 : برقراري ارتباط *
 فصل 11 : آموزش و بهبود *
 فصل 12 : ايجاد انگيزه تغيير در كاركنان *
 فصل 13 : مديريت دوران گذر فردي *
 بخش چهارم ؛ شكل دهي به استراتژيهاي اجرا و مديريت دوره گذر *
 فصل 14 : شكل دهي به استراتژي اجرا *
 فصل 15 : حفظ كنترل در جريان تحول *
 بخش پنجم ؛ مداخله ها *
 فصل 16 : انواع مداخله *
 فصل 17 : انتخاب نوع مداخله *
 بخش ششم ؛ حفظ روند تغيير در مسير تعيين شده *
 فصل 18 : مديريت،بازنگري و استمرار تحول *