در زمانه اي به سر مي بريم که به علت سرعت زياد تغييرات، بازارها بي ثبات شده اند و پيش بيني اين تغييرات و روندها بسيار سخت شده است. به عنوان شاهدي بر اين مدعا، فقط کافيست نگاهي به تغييرات چند سال اخير در سطح داخلي و خارجي و تأثير اين مسائل بر شرکت و کسب و کار خودتان بيندازيد؛ مسائلي از قبيل نوسان قيمت نفت و انرژي، مناسبات جديد سياسي و اقتصادي، جنگ ها و نزاعهاي منطقه اي، فناوري هاي جديد مبتني بر وب، شبکه هاي اجتماعي، ظهور کسب وکارهاي جديد و رفتارها و علاقه مندي هاي نسل جوان.
قطعا سازمان هايي در اين محيط کسب وکار باقي مي مانند و رشد خواهند کرد که آمادگي شناخت، تحليل و پاسخگويي به اين تغييرات را داشته باشند. کشف به موقع فرصت ها، تهديدها و مسائل استراتژيک بسيار تعيين کننده است. امروزه بيش از هر زمان ديگري به تحليل هاي درست نيازمنديم. در گذشته نه چندان دور اين وظيفه تنها بر عهده واحد برنامه ريزي استراتژيک سازمان ها بود اما در گذر زمان، متفکران مديريت به اين نتيجه رسيدند که هيچ واحدي مانند واحد بازاريابي سازمان به اطلاعات، مشتريان، رقبا، روندهاي محيطي و مانند اينها دسترسي ندارد و همان طور که پروفسور آکر بيان ميکند واحد بازاريابي، محرک اوليه تحليل استراتژيک است. درواقع، واحد بازاريابي خوراک و ورودي اوليه را براي مباحث مربوط به تحليل و برنامه ريزي استراتژيک فراهم ميکند و نقش کليدي در تصميم گيري ها دارد. خوشبختانه چند سالي است که سازمان هاي ايراني نيز نگاهشان به واحد بازاريابي از نگاه صرف به واحد اجراي عمليات فروش و توزيع و ترفيع فراتر رفته است.

فهرست مطالب كتاب *
 فصل اول: مديريت استراتژيك بازار - معرفي و مرور كلي *
 بخش اول: تحليل استراتژيك *
 فصل دوم: تحليل مشتري و تحليل خارجي *
 فصل سوم: تحليل رقيب *
 فصل چهارم: تحليل بازار / زير بازار *
 فصل پنجم: تحليل محيط و عدم قطعيت استراتژيك *
 فصل ششم: تحليل داخلي *
 بخش دوم: خلق، انطباق و پياده سازي استراتژي *
 فصل هفتم: خلق مزيت: هم افزايي و فلسفه هاي تعهد، فرصت طلبي و انطباق پذيري .... *
 فصل هشتم: انواع ارزش پيشنهادي *
 فصل نهم: ساخت و مديريت ارزش ويژه برند *
 فصل دهم: پيش به سوي رابطه قدرتمند برند *
 فصل يازدهم: انرژي بخشي به كسب و كار *
 فصل دوازدهم: اهرم كردن كسب و كار *
 فصل سيزدهم: ايجاد كسب و كارهاي جديد *
 فصل چهاردهم: استراتژي هاي جهاني *
 فصل پانزدهم: تعيين اولويت ها براي كسب و كارها و برندها *
 فصل شانزدهم: از سيلوها تا هم افزايي  مهار كردن سازمان *